Подбор персонала для компании, независимо от её размера и рода деятельности – это ответственная задача, которая требует особого подхода. Многие компании нанимают HR-менеджеров, которые выполняют целый ворох работы: занимаются подбором и наймом сотрудников, развитием и мотивацией коллектива, разработкой новых стратегий премирования и многим другим. С первого взгляда может показаться, что это даже хорошо – иметь специалиста, который «на все руки мастер» и может выполнять множество задач, но когда речь заходит о подборе корпоративных офисных работников, то начинаются проблемы.
Здесь важно понимать, сколько сил и средств уходит на то, чтобы подобрать действительно хорошего специалиста по заданным критериям. Единственный менеджер или рекрутер в компании, на которого возложено множество посторонних задач, попросту не способен будет выбрать лучшего кандидата.
Зачастую, работая в штате компании, рекрутеры ограничены в поиске:
- Занимаются пассивным поиском кандидатов. Обычно вакансия публикуется на нескольких сайтах, после чего наступает период ожидания. На сегодняшний день данный метод поиска подходящего сотрудника теряет актуальность, особенно если вы находитесь в поисках Директора, ТОП-менеджера, Заместителя руководителя и т.д. Хорошие кадры буквально «расхватывают» более опытные и активные рекрутеры.
- Не умеют или не могут организовать достаточный поток соискателей. Часто по причине отсутствия финансовой базы. Здесь действует правило: чем больше – тем лучше. Лучше рассмотреть 100 кандидатов и выбрать лучшего из них, нежели получить всего 5 откликов.
- Не развиваются и слабо владеют технологиями оценки кандидатов. Идеально, если рекрутер или менеджер имеет профильное психологическое образование или хотя бы проходил соответствующие курсы, помогающие ему улучшить собственную квалификацию. Умение правильно провести интервью и оценить кандидата, основываясь на его психологическом портрете – основа основ в рекрутинге, а потому важно развивать данные навыки.
- Отсутствие экспертизы и опыта работы с разными кейсами. Основной ценностью рекрутера кадрового агентства является наработанная база знаний, опыт решения различных задач подбора для компаний-заказчиков. Экспертиза помогает находить нестандартные решения, опираясь на предыдущий опыт. Внутренний HR компаний, даже имея опыт работы в рекрутинговом агентстве, постепенно теряет этот навык, сосредотачиваясь в рамках одного работодателя.
Кадровое агентство для компании
Лучшим выбором для поиска подходящего кандидата, сегодня является обращение в кадровое агентство.
Во-первых, вам нет необходимости тратить средства на специалиста в штате. Даже при учёте обращения в самые дорогие кадровые агентства города – данный шаг окажется выгоднее, нежели содержать личного рекрутера высокого уровня в штате.
Во-вторых, кадровое агентство для компании даёт гарантии на подбор подходящего специалиста. В случае, если первый успешный кандидат не пройдёт испытательный срок, агентство бесплатно подберёт второго кандидата.
В-третьих, рекрутеры агентства обладают всеми необходимыми навыками, знаниями и умениями, которые позволят оценить кандидата не только исходя из его анкеты, но и при помощи психологического портрета. Например, рекрутеры кадрового агентства «HappyStar Recruiting» имеют психологическое образование, а потому смогут точно определить подойдёт ли кандидат на вашу вакансию или нет. Поверьте, нередко случается так, что вакансия идеальна, а при разговоре с кандидатом выясняется, что он не сможет выполнять свою работу качественно. Рекрутеры «HappyStar Recruiting» смогут подобрать нужного кандидата, независимо от предъявляемых к нему требований.
Если вам необходимо подобрать персонал в Москве — «HappyStar Recruiting» поможет найти лучших из лучших!