Мы специализируемся на:
- Подборе персонала
- Оценке персонала
- Ассесменте
- Бизнес-консультировании (коучинговый формат)
- Обучении/тренингах
- Делаем письменное заключение на каждого оцениваемого сотрудника с указанием его сильных сторон и зон роста.
- Составляем интегральный отчет о состоянии отделас указанием рекомендаций по его развитию (в случае, если заказана оценка отдела в целом).
- Помогаем определить уровень вознаграждения работников.
- Формируем кадровый резерворганизации.
- Разрабатываем программы обучения и развития персонала.
Работаем через:
- Глубинное интервью,психологическое тестирование, мини-ассесмент
- Письменное заключениена каждого оцениваемого сотрудника с указанием его сильных сторон и зоны роста
- Интегральный отчето состоянии отдела с указанием рекомендаций по его развитию (в случае, если заказана оценка отдела в целом)
Преимущества обучения с нами:
- Наши занятия проходят в Очном и Дистанционном формате,которые позволяют пройти полноценное обучение и стать квалифицированным сотрудником компании.
- Гибкость — мы организовываем тренинги под запросы компании.
- Мы обеспечиваемсвоих клиентов полным комплектом учебных материалов и возможностью общения с квалифицированным тренером.
- Отсутствие границ— обучающиеся не ограничены расстоянием и могут учиться в независимости от места проживания.
- Экономичность— Дистанционный формат значительно сокращает расходы на дальние поездки к месту обучения.
У нас есть:
- Бизнес-тренинги для руководителей,направленные на повышение оперативности и точности принимаемых начальником решений.
- Бизнес-тренинги для специалистов и менеджеров,разрабатываемые под конкретные запросы клиента, направленные на повышение результативности и качества работы.
- Тренинги продаждля обучения сотрудников грамотно продавать свой товар, искать подход к клиентам.
- Тренинги лидерствадля развития способности сотрудника возглавлять и управлять коллективом.
- Тренинги переговоровдля развития коммуникативных навыков, повышения степени контроля эмоций, изучения способов правильного построения диалога, выхода из конфликтных ситуаций.
- Стресс-менеджментдля организации с высокой интенсивностью труда.
- Тренинги командообразованиядля сплочения коллектива, решения внутренних проблем в отношениях сотрудников.
- Тренинг эффективного проведения совещанийдля планирования совещаний, выстраивания их графика, работы на результат.
- Тайм-менеджментдля эффективного использования личного и рабочего времени, формирования способности определять приоритетность целей и задач.
- Пост — тренинговое сопровождение.
- Бизнес-консультирование (коучинг) топ-менеджеров и линейных руководителей.